1- Piloter la délégation:
• Définir une cartographie des activités et des missions délégables
• Clarifier les critères de réussite
• Associer le collaborateur à la construction d'une mission

2- Adopter un plan de réussite en 5 étapes
• Fixer le cadre de la mission
• Adapter ses méthodes pédagogiques au profil de son collaborateur

3- Accompagner la délégation:
• Situer le degré d'autonomie actuel d'un collaborateur
• Identifier les différents leviers de motivation
• Réaliser un tableau des compétences actuelles et des besoins futurs

4- Formaliser les points d'avancement
• Réajuster au besoin les indicateurs de pilotage

5- Savoir valoriser et reconnaître les réussites
• La délégation comme vecteur de reconnaissance.