Nos formations
DétailS ET Réservation
• Réaliser une analyse stratégique
• Décider de la stratégie opérationnelles
• Élaborer le Plan d’actions stratégique
• Mettre en oeuvre les objectifs opérationnels auprès de son équipe
1. Étude du contexte et de l’environnement EXTERNE :
• Analyse du marché et de la concurrence
• Étude de l’offre et de la demande du marché
• Les facteurs d’influences : Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnement, Légal
• Identifier les menaces et opportunités
2. Étude du contexte et de l’environnement INTERNE :
• Évaluer les compétences internes
• Diagnostic d’organisation, RH & financier
• Équilibres et dysfonctionnements
• Identifier les forces et faiblesse en interne
• Formaliser la SWOT
3. Les scénarios stratégiques
• Élaborer les différents scénarios possibles face à l’univers de la demande, de l’offre et des influences
• Les orientations stratégiques possibles : confortement, nouveaux produits / nouveaux marchés, conquête de nouveaux clients, développement international, diversification…
4. Le système de pilotage stratégique
• Le positionnement stratégique et le cadre de référence
• Le positionnement stratégique et les évolutions de l’environnement
• Le positionnement stratégique et les plans d’actions
• Les plans d’actions et les budgets
• Les indicateurs d’objectifs
• Le tableau de bord
• Animation et pilotage
Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .
Formation 100 % à distance.
Connexion en visio conférence : Teams
Réservation : versement de 100% du coût de la formation au plus tard 3 jours avant
Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.
2022- Gilles C. Contenu de bonne qualité et pertinent…
2022- Anonyme. Formation bien utile.
2022- Henri V. Pas toujours simple de communiquer avec son équipe. Cette formation va beaucoup m'aider, c'est certain.
RÉSERVATION
Formation :
Décliner la stratégie auprès de ses équipes
Cette inscription concerne :
Date de démarrage retenue :
07-juin-22
05-juil-22
07-janv-23
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