Nos formations
DétailS ET Réservation
• Comprendre son rôle de manager et ses responsabilités professionnelles et juridiques
• Connaitre les règles, les process, les bonnes pratiques
• Organiser la transmission des règles et process
• Savoir recadrer immédiatement sans démotiver
1- Comprendre l’importance de l’exemplarité
• Identifier les situations où l’exemplarité du manager est incontournable
• Comprendre les implications du manque d’exemplarité
• S’autoévaluer
• Etre crédible auprès de ses collaborateurs : la crédibilité professionnelle
2- Se montrer à la hauteur de son poste
• Montrer que l'on sait faire
• Faire ce que l'on dit
• Démontrer ses valeurs
• Passer du temps sur le terrain
3- Transmettre les bonnes pratiques
• S'assurer de la bonne organisation du travail
• Mettre en place des procédures
• Communiquer efficacement
• Faire des feedback constructifs
Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .
Formation 100 % à distance.
Connexion en visio conférence : Teams
Réservation : versement de 100% du coût de la formation au plus tard 3 jours avant
Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.
2022- Alisson B. Les vertus de l'exemplarité sont bien démontrées. Les managers n'ont plus d'excuses. Merci pour cette formation.
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2022- Sylvain L. Très motivante.
RÉSERVATION
Formation :
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Cette inscription concerne :
Date de démarrage retenue :
08-juin-22
15-sept-22
04-janv-23
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