Nos formations
DétailS ET Réservation
• Faire face aux personnes réputées difficiles et aux désordres qu'elles suscitent.
• Agir sur les mécanismes cachés qui les rendent parfois difficiles.
• Gérer les phénomènes de conflits personnels, de démotivation et de contre-productivité qui en découlent.
• Protéger sa concentration et son efficacité professionnelle des personnalités difficiles.
1- Analyser et maîtriser les mécanismes de la violence
• Comprendre le pourquoi profond d'une « personnalité difficile »
2- Gérer les personnalités égocentriques :
• Les personnalités agressives, franchement provocatrices, accusatrices : le complexe de persécution.
• Les personnalités narcissiques, leurs caprices et leur indifférence au ressenti des autres.
• Les personnalités hyperactives et dominatrices.
• Les personnalités séductrices, manipulatrices, provocatrices... et parfois malhonnêtes.
• Les personnalités déviantes ou décalées : le besoin permanent de sortir du cadre.
3- Gérer les personnalités fragiles, complexées ou insulaires:
• Les personnalités manipulatrices, faussement affectives, opposantes ambiguës.
• Les personnalités facilement stressées/stressantes : les différents visages du complexe d'insécurité.
• Les personnalités rigides, hyper perfectionnistes et culpabilisantes : le complexe de culpabilité.
• Les personnalités timides, dépressives ou autodestructrices : le complexe d'infériorité et ses mécanismes d'échec.
4- Gérer les personnalités bipolaires, maniaco-dépressives et leur besoin d'être rassurées : le complexe d'abandon.
• Les personnalités insulaires, inadaptées, insaisissables ou décalées : l'indisponibilité mentale.
5- Protéger sa concentration et son efficacité professionnelle au contact de personnalités difficiles
• Limiter et concentrer le temps consacré aux personnes mangeuses d'énergie
6-Reconstruire son équilibre professionnel lorsqu'il est ébranlé
• La canalisation de ses propres émotions et la gestion de son stress.
Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .
Formation 100 % à distance.
Connexion en visio conférence : Teams
Réservation : versement de 100% du coût de la formation au plus tard 3 jours avant
Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.
2022- Sanaa A. Magnifique formation avec prises de conscience et déclics. Formation très intense et riche en émotion et découverte.
2022- Mohamed Z. En plus d'apprendre on a bien ri. Merci pour les échanges.
2022- Stéphane C. Tous les sujets sont très bien traités. Une aide indéniable pour un manager.
RÉSERVATION
Formation :
Gérer les personnalités difficiles
Cette inscription concerne :
Date de démarrage retenue :
18-mai-22
06-sept-22
15-nov-22
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