1- Décomposer les étapes du cadrage du projet (maitrise d’ouvrage) :
• Rédiger le plan du projet pour répondre aux besoins
• Mener une étude d’opportunité/faisabilité
• Définir les parties prenantes du projet
• Identifier et nommer un chef de projet
• Constituer une équipe projet
• Rédiger un cahier des charges

2. Construire un projet (maitrise d’œuvre)
• Sélectionner une méthode (agile, Scrum, Kanban, Lean…)
• Identifier et ordonnancer les tâches (diagramme de Gantt, réseau Pert)
• Concevoir un plan de communication du projet
• Evaluer les risques
• Elaborer un planning
• Consolider le budget

3. Piloter un projet
• Construire un tableau de bord de suivi
• Intégrer l’importance de la dimension relationnelle de l’équipe
• Examiner et traiter les difficultés avec méthode

4. Traiter la clôture du projet
• Evaluer la méthode choisie, les écarts et obstacles rencontrés
• Produire la documentation (rapports, archivages…)
• Finaliser la gestion contractuelle (factures, paiements, livrables…)
• Evaluer la satisfaction
• Organiser un plan de communication de clôture

5. Identifier les différentes méthodes de gestion du projet
• Distinguer les différentes méthodes (en cascade, kanban, scrum, design thinking)