

Nos formations
DétailS ET Réservation
Management transversal
87%
Manager sans autorité hiérarchique
Public : Pour animateur de groupe de travail ou chef de projet

9 heures de formation à distance
4 séances de 2 heures en formation de groupe
+ 1 heure de E-learning
+ Option : 1 heure d'accompagnement individuel
Prix HT / pers :
850 €
Option :
245 €
Prix TTC / pers :
1 020 €
Option :
294 €
• Comprendre les difficultés du management transversal
• Evaluer les enjeux de sa mission
• Se positionner, assumer sa légitimité, affirmer son influence sans autorité hiérarchique
• Identifier, motiver et créer les conditions d’adhésion des interlocuteurs clés
• Clarifier les objectifs, les rôles et les règles du jeu
• Donner et recevoir du feedback
• Gérer et résoudre les conflits
• Assurer la coordination de l’activité, utiliser les outils adaptés.
1 - Définir les rôles et missions du manager transversal
• Comprendre la définition du management transversal
• Définir les rôles
• Mettre en oeuvre les compétences spécifiques au manager transversal
• Identifier les difficultés spécifiques au management transversal
• Evaluer les enjeux du manager transversal
2 - Pratiquer un management sans hiérarchie
• Assimiler les techniques pour mobiliser
• Développer son leadership
• Intégrer comment exercer son influence sans autorité hiérarchique
• Appliquer une stratégie d’influence
3 - Développer un référentiel commun et la cohésion du groupe
• Identifier les conditions d’adhésion
• Comprendre les 7 mondes communs
• Créer les conditions d’adhésion
• Organiser et actionner les mécanismes de coordination avec Mintzberg
4 - Gérer le travail en groupe
• Organiser la circulation de l’information avec Process com
• Utiliser les outils adaptés : reporting réciproque, tableau de bord…
• Développer et maintenir l’engagement des équipes
• Résoudre les conflits
• Utiliser les 4 Techniques de Feedback
Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .
Formation 100 % à distance.
Connexion en visio conférence : Teams
Réservation : versement de 100% du coût de la formation au plus tard 3 jours avant
Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.
2022- Fabien G. Tres utile pour les managers transversaux et manager d'equipe
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RÉSERVATION
Formation :
Management transversal
Cette inscription concerne :
Date de démarrage retenue :
13-juin-22
06-sept-22
02-janv-23
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