

Nos formations
DétailS ET Réservation
• Définir la résilience et comprendre son importance au travail
• Connaitre les comportements de la résilience
• Evaluer sa résilience et celle de ses équipes
• Savoir développer sa résilience et agilité
• Savoir favoriser le développement de la résilience et l’agilité de ses coéquipiers
• Savoir accompagner ses équipes dans le processus de résilience
1- La résilience et son importance dans le contexte du travail et d'un monde en changement constant
2- Les relations et les différences entre la résilience de l'individu, de l'équipe et de l'entreprise
3- Les comportements de la résilience et de l’agilité
4- Les facteurs de haute et basse résilience
5- Mesurer sa résilience et celle de ses équipes
6- Les outils pour développer les comportements individuels de la résilience
7- Les compétences cruciales du leader face une crise
8- Les outils pour créer un climat favorisant le développement d’une équipe résiliente et agile
9- Les outils pour accompagner les équipes pendant les étapes du processus de résilience
Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .
Formation 100 % à distance.
Connexion en visio conférence : Teams
Réservation : versement de 100% du coût de la formation au plus tard 3 jours avant
Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.
2022- Pierre-Amaury C. Mise en pratique immédiate, sert autant professionnellement que pour la sphère personnelle privée.
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2022- Gary I. Une très belle formation. Merci à Frédéric pour sa maitrise du sujet.
RÉSERVATION
Formation :
Résilience et agilité par le leadership
Cette inscription concerne :
Date de démarrage retenue :
09-mai-22
06-sept-22
07-nov-22
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