1- Découverte de son style de Leadership
• Les Dynamiques du Leadership
L'exemple des grands leaders
Les 4 énergies de couleurs du Leadership
• Vos style de Leadership
Quel type de leader êtes vous ?
Les impacts sur votre management
• Le chapitre manager de votre Profil
Atouts de vos énergies de couleur
Ce qu'il faut garder et faire évoluer
Définir les axes de progression souhaités

2- Vos atouts selon vos préférences
•Les autres faces du Leadership
Identifier les atouts selon les énergies
Les risques dans un mauvais jour
Les impacts sur votre management
•Les 4 types de Leadership
Le modèle Insights Discovery
Situez votre Leadership sur ces axes
Analyse des contraintes et opportunités
• Motivation et démotivation
Ressorts de la motivation selon les profils
Vos besoins et craintes en tant que leader
Vos problématiques de management

3- Les axes Valeurs - Vision
• Le Leadership d'authenticité
Etre en phase avec ses valeurs et celles de l'équipe,
Transparence et confiance mutuelle…
• Le Leadership visionnaire
Montrer la direction et donner du sens
Mobiliser sur un objectif, un changement
Annoncer un changement
Traiter les objections et engager l'équipe

4- Les axes Cohésion d'équipe - performance
• Le Leadership relationnel
Organiser et animer les rituels de communication réguliers,
Observer, écouter, partager, impliquer
Ecouter activement et demander
Vos besoins et vos limites en terme de communication
• Le Leadership orienté résultat
Fixer des objectifs motivants et un cadre, écouter, décider et accompagner
Produire des Feed-Back efficaces

Conclusion
Vos préférences "style de management"
Pour chaque type de Leadership, définissez vos objectifs et plans d'actions